BUCHEMPFEHLUNG
Wir führen anders! 24½ befreiende Impulse für Manager

„Unternehmen bestehen nicht aus Menschen.“

Das ist so ein typischer Satz aus dem Buch von Mark Poppenborg, der in 24 Beiträgen klassische Denk- und Führungsansätze gegen den Strich bürstet.

Der Bogen ist dabei weit gespannt. Die „Impulse für Manager“ umfassen Themen wie Change, New Work, New Pay, Agilität, Silodenken, anonyme Mitarbeiterbefragungen, Bonuszahlungen, Systemtheorie, Taylorismus, Enthierarchisierung … uvm.

BUchbesprechung Wir führen Anders Poppenborg

Wir führen anders! – Mark Poppenborg

Was mich besonders angesprochen hat, waren die Ausführungen von Mark Poppenborg zur Mitarbeiterzufriedenheit. Wörtlich:

"Ein Unternehmen, das seine Entscheidungen von dem Zufriedenheitsniveau der Mitarbeiter abhängig macht, sorgt für eine schleichende Verblödung der Organisation gegenüber seiner Umwelt (also dem Markt). Andersherum wird ein Schuh draus. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter spiegelt ihre Möglichkeit wider, sich möglichst unbehindert für den gemeinsamen Erfolg einsetzen zu können und den Eintritt desselben zu beobachten. Der Erfolg ("wir waren wirksam") bzw. die Erfolgsaussicht ("wir werden wirksam sein") macht also glücklich."

In meinen Vorträgen erkläre ich das oft genauso: Natürlich stimmt es, dass erfolgreiche Unternehmen auch häufig zufriedene Mitarbeiter haben. Wenn man diese Kausalität aber umkehrt – was allzu gerne und allzu häufig geschieht (Hallo ihr Feelgood Manager!) – wird es nämlich schräg: "Wenn wir die Mitarbeiter zufrieden machen, dann werden wir auch erfolgreich".

Denn das ist weit verbreiteter Unsinn, den man bedauerlicherweise auch in vielen Büchern findet, wie zum Beispiel hier: "Zufriedene Mitarbeiter sind kreativer, effizienter und leistungsfähiger … eine glückliche Belegschaft zahlt sich aus."

Wie Mark Poppenborg richtig schreibt, ist diese kausalanalytische Erklärung von Unternehmenserfolg falsch, zumindest aber extrem problematisch.

„Wir führen anders!“ ist ein kluges Buch, das weder eine Blaupause noch ein Rezept für mehr Erfolg in zehn Schritten vorgaukelt. Es ist in erster Linie ein Angebot ohne Geländer zu denken und eigene Managementdogmen zu hinterfragen.

Nervig fand ich den zwischendurch immer mal wieder erhobenen Zeigefinger gegen die „Irrtümer, die sich beharrlich an den Lehrstühlen unserer Universitäten und in den Management-Meetings unserer Unternehmen halten“.

Aber Schwamm drüber. Mit „Wir führen anders!“ bekommt man einen kritischen Perspektivwechsel auf Führungsinstrumente und -muster. Ohne Gelaber und auf den Punkt. Und garantiert auch kein 0815 Management-Mainstream, was man so oder so ähnlich schon 100mal gelesen hat. Immer meinungsstark und mit frischer Perspektive.

Alles mit dem Ziel: „Mehr Freiheit, mehr Sinn, mehr Wirksamkeit in der Arbeit – statt sinnbefreites Vor-sich-hin-Arbeiten.“

Könnte mein Credo sein 😉


„In den meisten Unternehmen erlebe ich viel Beschäftigung, aber wenig echte Arbeit“ - Mark Poppenborg


Wenn dir "Wir führen anders!" von Mark Poppenborg gefällt, werden dir auch "Der Führerfluch" von Lars Vollmer und "Das anständige Unternehmen" von Reinhard Sprenger gefallen. Hier geht es zurück zur Übersicht der besten Wirtschaftsbücher und hier geht es zu den aktuellen Buchtipps.

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Ich bin Peter Kreuz: Herausgeber dieser Seite, Spiegel-Bestsellerautor und Gründer von Rebels at Work. In meinen Büchern und Vorträgen zeige ich, wie Führungskräfte und ihre Teams erfolgreich durch ein Umfeld der Disruption, Digitalisierung und Komplexität navigieren können und sich fit für die Zukunft machen. Mein aktuelles Buch: Vergeude keine Krise!